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鴻海總體服務項目(一) ─規劃預售期
依基地特性,提出社區管理服務規劃與建議
  ‧飯店式專業迎賓服務接待
  ‧社區會館營運規劃建議
  ‧社區各項軟硬體規劃建議
  ‧社區規約規劃建議
  ‧社區各項公共設施、設備使用管理方式建議
管理費收支辦法
環境整潔管理辦法
門禁安全管理辦法
裝修工程申請規定
外觀管理辦法
停車場管理辦法
租售管制辦法
公佈欄(含張貼物)管理辦法
遷入及遷出管理辦法
 
 
鴻海總體服務項目(二)─客戶交屋期
交屋期社區管理工作計劃表
  一、【階段Ⅰ:前置準備重點工作摘要】交屋前十日
  二、【階段Ⅱ:交屋期重點工作摘要】1~2個月
交屋期各項設備管理及管制規劃
客戶交屋說明會協辦
交屋中心籌備、動線指引牌美編與設置
驗交屋作業流程協助〈確保動線安全暨清潔衛生〉
   
 
 
鴻海總體服務項目(三)─區分所有權人會議召開
區分所有權人會議籌備召開作業
區分所有權人會議行政資料準備
區分所有權人會議場地負責佈置
區分所有權人會議之主持與執行
區分所有權人會議紀錄呈核簽署
區分所有權人會議紀錄寄發.公告
 
 
鴻海總體服務項目(四)─輔導管理委員會成立
第一階段:行政報備
  .社區管委會組織核備作業 ‧社區財務預算損益之規劃
  .社區協力廠商之遴選作業 ‧社區公共意外險承保作業
  .社區各項管理辦法之審核
第二階段:公設移交
  .請建設公司提供圖說及移交清冊
  .請管委會權責委員先接收與審核
  .建議召開公設點交前之協調會議
  .確認點交委員之任務編組與職掌
  .社區公設點移交日期.程序.公告
  .管理公司協助公設點移交之作業
  .公設檢測缺失發函建設公司改善
  .申請建築公會完成公設見證移交
第三階段:多元服務
  .檢附公設點交文件申請組織核定
  .國稅局申請統編及免稅證明作業
  .遴選銀行開立帳戶申領公共基金
  .協助管委會例會召開決議之執行
  .公設開放讓住戶體驗與使用服務
 
 
鴻海總體服務項目(四)─物業綜合服務
執行物業規劃,提升管理服務
列席會議召開,適時現場輔導
社區節慶活動,協助籌辦事宜
辦理教育訓練,落實日督夜查
審核財務報表,執行財務稽核
遴選銀行開立帳戶申領公共基金
緊急突發狀況,迅速支援協助
維持良性互動,提供管理諮詢
 
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